最近，“蘇超”簡直是住在了熱搜榜上，球好看、梗好玩，賽事變成“城市嘉年華”，文體旅融合玩出了新花樣，“十三太保”場下其實全是贏家。有機構(gòu)預測，“蘇超”整個賽季將創(chuàng)造超3億元的綜合經(jīng)濟效益。

同樣火爆的，還有正在全球圈粉的Labubu。這個有點“丑萌”的玩偶小精靈，第一眼看起來有點怪，仔細再看又好像怪得蠻可愛。以泡泡瑪特為代表的谷子經(jīng)濟，在我國的市場規(guī)模已經(jīng)超過了1600億元。

“蘇超”火出圈，只是因為玩梗嗎？“谷子經(jīng)濟”崛起，僅僅是因為玩偶可愛嗎？這兩件事情背后有什么共同點？

過去，我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，你有我有全都有，老一輩人講究的是“過日子”，圖的是個實在。而現(xiàn)在，隨著生活水平的提高，物質(zhì)需求已經(jīng)得到了相當程度的滿足，個性化、多樣化的消費逐漸成為主流，越來越多的人愿意“為快樂買單”，這些年火起來的國潮、漢服、“禁止蕉綠”盆栽、治愈系手賬，等等，都是悅己消費的代表。年輕人消費既看“性價比”更看“心價比”，特別是文旅、體育、健康休閑等能夠提供情緒價值的消費受到更多青睞。

這屆年輕人的消費觀里，其實藏著供需適配的辯證法。消費不僅定義生活方式，也能引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。正如習近平總書記所指出，高質(zhì)量發(fā)展應該不斷滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的需求，這種需求又引領供給體系和結(jié)構(gòu)的變化，供給變革又不斷催生新的需求。

拿消費品以舊換新來說。以舊換新不是簡單的同類產(chǎn)品置換，而是一場邁向高端化、智能化、綠色化的升級之旅。比如汽車以舊換新中，購換新能源汽車的比例超過六成。數(shù)碼產(chǎn)品購新補貼中，2000元至6000元的中高端機型占比接近八成。

再比如潮玩。我國擁有世界上最完整高效的制造業(yè)體系，能夠快速將設計師的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。當某款產(chǎn)品成為爆款時，還能夠迅速增加產(chǎn)能，更好滿足市場需求。Labubu在市場走紅，也助推了我國潮玩產(chǎn)業(yè)加快出臺相關行業(yè)標準，進入以標準化驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

我國是全球最大最有潛力的消費市場，人們對越來越多商品和服務的需求正從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，居民消費優(yōu)化升級，同現(xiàn)代科技和生產(chǎn)方式相結(jié)合，蘊含著巨大的增長空間。在這樣的大市場里，再小眾的需求都有可能成為一門大生意。誰最懂年輕人，誰就能把握先機脫穎而出。（來源：經(jīng)濟日報  熊麗）