同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，截至7月13日，A股市場(chǎng)零售板塊已有23家上市公司發(fā)布了2025年中報(bào)業(yè)績預(yù)告。其中，有14家公司預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長。

數(shù)據(jù)顯示，在上述14家上市公司中，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司預(yù)計(jì)報(bào)告期內(nèi)凈利潤同比增長幅度最高（按預(yù)計(jì)凈利潤變動(dòng)幅度上限排序），為382.55%。公司表示，公司持續(xù)深化經(jīng)營策略，聚焦于核心優(yōu)勢(shì)區(qū)域，并通過優(yōu)化門店布局、提升運(yùn)營效率等措施，有效提升了整體門店效能和盈利能力。

公開資料顯示，近年來，多家傳統(tǒng)零售企業(yè)圍繞門店調(diào)改、供應(yīng)鏈重構(gòu)、自有品牌建設(shè)等主線推動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量的全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了帶動(dòng)整體企業(yè)營收規(guī)模增長與提升發(fā)展質(zhì)量的效果。

深圳市前海排排網(wǎng)基金銷售有限責(zé)任公司研究部副總監(jiān)劉有華表示，當(dāng)前消費(fèi)行業(yè)呈現(xiàn)出顯著的結(jié)構(gòu)性分化特征，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，需要從多個(gè)維度構(gòu)建發(fā)展動(dòng)能。首先，在消費(fèi)分層趨勢(shì)下實(shí)施差異化戰(zhàn)略。針對(duì)下沉市場(chǎng)注重開發(fā)高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品，同時(shí)在高端市場(chǎng)著力培育具有競(jìng)爭力的國產(chǎn)品牌。其次，充分利用AI技術(shù)賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)趨勢(shì)，優(yōu)化研發(fā)流程，重構(gòu)產(chǎn)品“價(jià)值等式”，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與品質(zhì)升級(jí)的雙重目標(biāo)。最后，還需構(gòu)建智能化的全渠道運(yùn)營體系，基于各渠道用戶行為數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選品和動(dòng)態(tài)庫存管理，滿足年輕消費(fèi)群體多元化的購物需求。

同時(shí)，提升門店效能、聚焦主業(yè)也被另外幾家業(yè)績預(yù)喜的零售上市公司在業(yè)績預(yù)告中頻頻提及。

新疆匯嘉時(shí)代百貨股份有限公司的業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤同比增加55.25%到74.65%。報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及需求變化，積極調(diào)整和優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)；持續(xù)推進(jìn)門店場(chǎng)景升級(jí)、完善供應(yīng)鏈體系，推進(jìn)前端門店和后端供應(yīng)鏈深度融合，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，為公司業(yè)績?cè)鲩L注入強(qiáng)勁動(dòng)力；多措并舉提升組織運(yùn)營效率，精細(xì)化管控費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效，整體盈利能力進(jìn)一步提升。

劉有華認(rèn)為，從長期發(fā)展來看，消費(fèi)升級(jí)與模式創(chuàng)新孕育著豐富的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。建議企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、即時(shí)零售、消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新等層面加大投入，構(gòu)建競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

梳理相關(guān)上市公司公告可知，結(jié)合當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，多家公司正在積極融合潮玩IP、谷子經(jīng)濟(jì)、AI科技、首發(fā)經(jīng)濟(jì)等，嘗試以創(chuàng)新實(shí)踐推動(dòng)自身業(yè)績提升。

廣東華輝創(chuàng)富投資管理有限公司總經(jīng)理袁華明表示，雖然“以舊換新”“消費(fèi)券”等政策對(duì)消費(fèi)增長起到了積極作用，但是零售企業(yè)仍要精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體，挖掘細(xì)分市場(chǎng)需求，協(xié)同優(yōu)化線下和線上的銷售渠道。

在袁華明看來，產(chǎn)品力和服務(wù)力才是消費(fèi)企業(yè)長期競(jìng)爭力的核心。消費(fèi)企業(yè)對(duì)外要重視品牌和渠道建設(shè)，增強(qiáng)消費(fèi)者黏性，帶動(dòng)收入提升；對(duì)內(nèi)則要通過增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性和效率，以及大數(shù)據(jù)支持的精細(xì)化運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

（來源：證券日?qǐng)?bào) 作者：記者 桂小筍）