供應(yīng)鏈金融是落實(shí)關(guān)于“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的重要金融支撐。近年來，寧波通商銀行聚勢(shì)謀遠(yuǎn)，實(shí)施包括供應(yīng)鏈金融在內(nèi)的“三金”發(fā)展戰(zhàn)略，將供應(yīng)鏈金融作為“三金”戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的主導(dǎo)方向，作為差異化競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心內(nèi)容，作為做好金融“五篇大文章”的基礎(chǔ)手段，全力推進(jìn)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展。2024年，進(jìn)一步加大力度，以“三金”融合發(fā)展為動(dòng)力，以332N科技架構(gòu)賦能為支撐，聚焦“一大一小”兩方面，著力推進(jìn)“四項(xiàng)升級(jí)”，聚力打造比較優(yōu)勢(shì)。截至2024年末，全行供應(yīng)鏈金融整體授信余額169億元，較年初增長(zhǎng)53%；其中帶動(dòng)中小微貸款余額58億元，較年初增長(zhǎng)37%。

深化數(shù)字融合，升級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)，推動(dòng)服務(wù)新突破。

在新的發(fā)展階段，寧波通商銀行為深入解決供應(yīng)鏈屬企業(yè)融資難題，提升融資的便利性和安全性，在前期實(shí)施“三金”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向“三金融合”提升，向數(shù)字化供應(yīng)鏈金融平臺(tái)生態(tài)提升，重點(diǎn)是實(shí)施系統(tǒng)“一大一小”建設(shè)策略。其中大型供應(yīng)鏈強(qiáng)化核心企業(yè)對(duì)接，已完成某企業(yè)“供應(yīng)鏈金融平臺(tái)”等項(xiàng)目對(duì)接，創(chuàng)新開展基于線上平臺(tái)的多級(jí)融資業(yè)務(wù)模式。截至2025年3月末，累計(jì)簽發(fā)68張電子債權(quán)憑證，合計(jì)金額4.98億元。小型供應(yīng)鏈建立通商標(biāo)準(zhǔn)，打造“心 e 鏈”平臺(tái)，以應(yīng)收類訂單融資為切入點(diǎn)，賦能小型供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。目前平臺(tái)已在不同園區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)試用，通過“園區(qū)金融+供應(yīng)鏈金融”特色，助力小型供應(yīng)鏈企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)其企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高效運(yùn)營(yíng)。截至3月末，平臺(tái)入駐科技企業(yè)3家，貸款余額7715萬(wàn)元。此外，協(xié)同推進(jìn)信貸與供應(yīng)鏈融合項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)化流程升級(jí)債項(xiàng)管理系統(tǒng)，細(xì)化七大預(yù)警監(jiān)測(cè)模塊，提升線上預(yù)警與管控能力，實(shí)現(xiàn)債項(xiàng)精細(xì)化管理。

挖掘行業(yè)潛力，升級(jí)發(fā)展模式，拓寬增長(zhǎng)新空間。

寧波通商銀行在供應(yīng)鏈金融服務(wù)“四大行業(yè)、三類模式”基礎(chǔ)上，持續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵，積極拓寬發(fā)展空間。不斷深化四大行業(yè)拓展，圍繞“大方向-區(qū)域特色-細(xì)分行業(yè)”，探索并落地充電樁、智能家居、寵物食品、飼料、農(nóng)化等細(xì)分行業(yè)開發(fā)方案。在2024年度信貸政策與授信策略的指導(dǎo)下，明確大消費(fèi)與政府反向保理兩大新增長(zhǎng)點(diǎn)，迅速出臺(tái)專項(xiàng)營(yíng)銷指引與案例宣導(dǎo)，完成新能源商用車行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式探究，推進(jìn)白酒、新能源商用車細(xì)分行業(yè)研究及成果運(yùn)用，同時(shí)根據(jù)行業(yè)環(huán)境及景氣度，調(diào)優(yōu)四大行業(yè)資產(chǎn)組合與集中度。加強(qiáng)行業(yè)前瞻性研究，提升行業(yè)理解深度與趨勢(shì)研判，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)落地突破。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程控制與授信執(zhí)行，統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)、完善審查手冊(cè)，構(gòu)建客戶信貸全生命周期管理體系，加強(qiáng)“準(zhǔn)入、期間管理、退出”全面管理，守牢信用風(fēng)險(xiǎn)底線。

筑牢人才根基，升級(jí)培訓(xùn)方式，推進(jìn)能力新提升。

寧波通商銀行將專業(yè)人才建設(shè)作為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)定基石。2024年，全力打造三支關(guān)鍵隊(duì)伍。在產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍構(gòu)建上，通過嚴(yán)格篩選與積極擴(kuò)充，加強(qiáng)專業(yè)人才配備，促進(jìn)他們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化上發(fā)揮關(guān)鍵作用，緊密貼合市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品。風(fēng)險(xiǎn)管控推行“2+1”配置模式，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展提供了堅(jiān)實(shí)保障。專營(yíng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)增加，深入市場(chǎng)為不同企業(yè)定制供應(yīng)鏈金融解決方案，增強(qiáng)服務(wù)專業(yè)性與精準(zhǔn)度。大力培養(yǎng)青年人才，助力“青年突擊隊(duì)”向?qū)I(yíng)團(tuán)隊(duì)升級(jí)，激發(fā)青年員工創(chuàng)新活力。為提升市場(chǎng)人員專業(yè)能力，開展供應(yīng)鏈金融“尖兵營(yíng)”專項(xiàng)培訓(xùn)，通過理論與實(shí)操結(jié)合，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)成效良好。進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)審機(jī)制，深入調(diào)研核心企業(yè)與鏈屬企業(yè)，提升授信質(zhì)量，合理調(diào)配資源，加快審批流程，提高服務(wù)效率。

加強(qiáng)體系建設(shè)，升級(jí)產(chǎn)品品牌，提升銀行新形象。

為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融整體提升，寧波通商銀行著力打造供應(yīng)鏈產(chǎn)品系列品牌，提升品牌知名度與市場(chǎng)辨識(shí)度。構(gòu)建供應(yīng)鏈金融品牌IP，形成“通商e鏈”品牌，完成品牌Ⅵ搭建、品牌宣傳手冊(cè)、品牌形象片、品牌發(fā)布視頻、產(chǎn)品系列命名體系等交付物。建立定期走訪核心企業(yè)機(jī)制，深入了解核心企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及合作訴求，通過定期走訪，與核心企業(yè)建立高效的溝通渠道，及時(shí)獲取企業(yè)需求和反饋，制定個(gè)性化服務(wù)方案，進(jìn)一步增強(qiáng)核心企業(yè)黏性，持續(xù)輻射拓展上下游客戶資源。定期回顧供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，總結(jié)產(chǎn)品、服務(wù)與案例經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，樹立良好品牌形象，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

展望未來，寧波通商銀行將堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)初心，深化供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)提升專業(yè)能力，優(yōu)化客戶服務(wù)，強(qiáng)化全程風(fēng)控，推進(jìn)數(shù)字融合與品牌建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，續(xù)寫供應(yīng)鏈金融新篇章。

（來源：中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào))