今年年初，寧波市鄞州區(qū)發(fā)出“史上最強(qiáng)”鄉(xiāng)村運(yùn)營招募令，7個優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村面向全國招賢納士。不到一個月，報名人數(shù)達(dá)90多人，其中不乏博士后、海歸人才。近日，經(jīng)初步篩選，確定了56名選手入圍參加4月8日的初選會。（4月7日《寧波晚報》）

在理性選擇深入人心的當(dāng)下，“鄉(xiāng)村CEO”為何受到眾多求職者的青睞？人才是第一資源，眾多高素質(zhì)人才爭當(dāng)“鄉(xiāng)村CEO”,說明鄉(xiāng)村是“希望的田野”，大有可為。

不論是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的專家、鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計師，還是擅長農(nóng)文旅融合的團(tuán)隊，抑或是海歸、博士后人才，“鄉(xiāng)村CEO”之所以成為“香餑餑”，源于當(dāng)?shù)啬贸鲋亟鹨啪鄄拧！班l(xiāng)村CEO”不僅最高能夠拿到400萬元的優(yōu)厚薪酬，也能夠?qū)⒆约旱倪\(yùn)營理念變?yōu)樯鷦?、鮮活的現(xiàn)實。

在一些人的刻板印象中，博士后、海歸作為知識精英，理應(yīng)干著體面、光鮮的工作；與土地、村民打交道的“鄉(xiāng)村CEO”土里土氣，似乎不夠“洋氣”。殊不知，“教育只是生活的過程，而不是將來生活的預(yù)備”；那種將學(xué)歷、受教育經(jīng)歷與所從事的職業(yè)進(jìn)行生硬捆綁的做法，已經(jīng)越來越不合時宜。

同樣一個村莊，擁有不同的運(yùn)營策略，就會擁有截然不同的命運(yùn)?！班l(xiāng)村CEO”旨在發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村振興的積極作用，通過標(biāo)桿的引領(lǐng)帶動，在因地制宜地利用村莊資源稟賦的基礎(chǔ)上找到適合村莊的發(fā)展道路，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓村民們從市場中得到更多的激勵和回報，讓村莊舊貌換新顏。

事非經(jīng)過不知難，成若容易卻艱辛?！班l(xiāng)村CEO”要帶領(lǐng)村民們重新認(rèn)識和發(fā)掘村莊的自然資源、人文歷史資源，找到鄉(xiāng)村振興的潛力點(diǎn)，為鄉(xiāng)村繁榮發(fā)展提供更多“源頭活水”，顯然并非易事。和形形色色的村民交流、培育特色產(chǎn)業(yè)、解決銷售難題、防范自然災(zāi)害，每一件事情都沒那么輕松，“鄉(xiāng)村CEO”并非一個容易的崗位。

面對“鄉(xiāng)村CEO”的高薪，我們沒必要羨慕嫉妒恨。2024年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，寧波農(nóng)村居民人均可支配收入51203元，名義增長5.9%，實際增長5.3%?！班l(xiāng)村CEO”作為一個村莊的“領(lǐng)頭雁”，顯然需要有吸引力和競爭力的待遇；更何況，在契約社會，“鄉(xiāng)村CEO”只有完成了目標(biāo)任務(wù)、達(dá)成相關(guān)的指標(biāo)之后，才會按照約定取得相應(yīng)的酬勞。“鄉(xiāng)村CEO”要拿到高薪不僅需要“金剛鉆”、需要過硬的本領(lǐng)和才干，也需要付出大量的心血和艱辛的勞動。

促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，優(yōu)化鄉(xiāng)村治理，滿足人們對美好生活的向往和追求，讓鄉(xiāng)村成為美好家園，“鄉(xiāng)村CEO”重任在肩、責(zé)無旁貸?！班l(xiāng)村CEO”不僅需要更多高學(xué)歷勞動者，也需要更多具有國際視野的人才；博士后、海歸只要學(xué)以致用、人盡其才，成為“鄉(xiāng)村CEO”一點(diǎn)也不丟人。

“博士后爭當(dāng)鄉(xiāng)村CEO”不僅見證了人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，也實現(xiàn)了鄉(xiāng)村和人才的相向而行、雙向奔赴；在此基礎(chǔ)上，讓人才“想”有作為、“能”有作為、“敢”有作為，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動能，終將實現(xiàn)鄉(xiāng)村與人才的互相成就。

（來源：揚(yáng)子晚報）