近日，湖北省15個臍橙產(chǎn)區(qū)簽署了共同使用“秭歸臍橙”省級區(qū)域公用品牌合作協(xié)議，合力打造百億元精深加工產(chǎn)業(yè)集群，搭建臍橙產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺，帶動全省柑橘產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當前，良好的區(qū)域公用品牌已成為區(qū)域經(jīng)濟崛起的重要抓手，在三產(chǎn)融合、鄉(xiāng)村全面振興方面發(fā)揮了支撐作用，實現(xiàn)了“興一個產(chǎn)業(yè)，富一方百姓”，成為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“金名片”。

但也要注意到，有不少區(qū)域公用品牌的打造并不盡如人意。究其原因，一是部分產(chǎn)品或缺乏獨特性，或不具備受眾的普遍性；二是部分產(chǎn)品文化內(nèi)涵挖掘和表達不夠，主導者方向不明確，導致產(chǎn)品偏離了應有的目標群體。

作為產(chǎn)品面向市場的“門面”，品牌建設首先要尊重市場，從消費者的需求出發(fā)，塑造符合市場期待的產(chǎn)品，通過高品質(zhì)生產(chǎn)和生活供給，滿足人民日益增長的美好生活需要。

區(qū)域公用品牌作為集體商標，授權(quán)商家都可以使用，但在實際銷售中，往往是區(qū)域公用品牌與企業(yè)品牌疊加的品牌體系。從“彎腰耕種”到“上架銷售”，企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設過程中，承擔著品牌使用落地、產(chǎn)品推廣銷售等具體任務，是品牌與市場之間的關鍵一環(huán)。

一方面，區(qū)域公用品牌的樹立為企業(yè)提供了“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢。通過塑造區(qū)域公用品牌，為區(qū)域內(nèi)從事這一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)整合地方資源、凝聚產(chǎn)業(yè)合力、擴大品牌聲量、提升市場綜合競爭力，是符合我國國情的品牌打造之路。另一方面，對企業(yè)而言，要想用好區(qū)域公用品牌，必須勇于創(chuàng)新，強壯企業(yè)內(nèi)生動力，實現(xiàn)產(chǎn)品升級。

持續(xù)壯大區(qū)域公用品牌，還需構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要建立健全生產(chǎn)標準、產(chǎn)地標識、安全檢測、溯源系統(tǒng)等品控體系。通過科技創(chuàng)新推動優(yōu)勢區(qū)域公用品牌攀高向新發(fā)展；堅持需求導向、深耕會展經(jīng)濟、強化電商賦能，打通從田間種植到市場銷售的“最后一公里”。同時，提高大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)在品牌建設管理中的應用水平，使區(qū)域公用品牌與知名企業(yè)品牌相互促進、共同發(fā)展。以湖北省為例，該省探索出“省級帶動、市縣聯(lián)動、企業(yè)互動”的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展模式，以糧食、蔬菜、水果、水產(chǎn)、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品為重點，著力打造“區(qū)域公用品牌+龍頭企業(yè)品牌+農(nóng)產(chǎn)品品牌”的品牌矩陣。

區(qū)域公用品牌需要良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。從內(nèi)部來看，區(qū)域公用品牌建設作為一個長期的系統(tǒng)化戰(zhàn)略工程，在建設過程中應避免同質(zhì)化競爭，根據(jù)自身區(qū)域優(yōu)勢與特色資源，以市場需求為導向，實施差異化策略。從外部來看，需建立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌動態(tài)管理機制，實行優(yōu)勝劣汰的評選機制，為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌保駕護航。

（來源：經(jīng)濟日報）