傳統(tǒng)固收類資產(chǎn)收益率走低、利差損風險攀升……中長期利率進入低位的壓力下，險企加速探索“另類掘金”之路。從基礎(chǔ)設(shè)施REITs（不動產(chǎn)投資信托基金）到商業(yè)地產(chǎn)收購，從大健康產(chǎn)業(yè)布局到新能源債權(quán)投資，險資正以多元化策略開辟“新戰(zhàn)場”。  

部分保險公司公告稱，以國家戰(zhàn)略為契機，與合作方強強聯(lián)合開展基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs領(lǐng)域的投資，通過設(shè)立合伙企業(yè)的形式，以期共同獲取收益。部分保險公司表示，合伙企業(yè)的投資聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs，有助于形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，促進基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)健康發(fā)展，是服務(wù)實體經(jīng)濟的重要實踐。同時，基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs具備“股+債”屬性，有助于提升保險資金組合收益。部分保險公司作為管理人具備專業(yè)能力與豐富經(jīng)驗，已投資的REITs組合業(yè)績良好，領(lǐng)先市場基準。  

“資產(chǎn)荒”背景下，兼具穩(wěn)定分紅與資產(chǎn)增值潛力的公募REITs成為險資配置的“香餑餑”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，以基金成立日為依據(jù)，今年以來成立的4只公募REITs中，保險資金（含保險機構(gòu)資產(chǎn)管理產(chǎn)品）均獲配售，總額超4億元。具體來看，部分REITs險資配售金額為0.47億元，配售份額占比4.01%；部分REITs配售0.74億元，份額占比6.47%；部分REITs配售1.51億元，份額占比9.68%；部分REITs配售1.30億元，份額占比8.37%。從類型上來看，涵蓋倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、能源基礎(chǔ)設(shè)施、消費基礎(chǔ)設(shè)施四大類。  

值得注意的是，今年來險資在公募REITs中的配售份額占比較2024年顯著提升。數(shù)據(jù)顯示，2024年成立的29只公募REITs中，險資參與其中27只配售，配售份額平均占比4.06%。2025年險資參與配售的4只公募REITs中份額平均占比7.13%，這一數(shù)字較2024年全年平均水平上升3.07個百分點。  

“在利率持續(xù)走低的環(huán)境下，REITs的穩(wěn)定分紅優(yōu)勢尤為突出，4%至6%的分紅率成為對抗‘資產(chǎn)荒’的重要工具，部分資產(chǎn)類別還能對沖通脹壓力?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，REITs底層資產(chǎn)擴容至新能源、數(shù)據(jù)中心等新領(lǐng)域，擴募機制常態(tài)化增強了資產(chǎn)吸引力，流動性也因做市商制度完善而改善，這些因素共同提高了險資布局REITs產(chǎn)品的熱情。  

險資也頻頻“出手”商業(yè)地產(chǎn)，成為該領(lǐng)域的活躍力量之一。今年1月，部分萬達廣場發(fā)生工商變更，原股東退出，新增坤華（天津）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）為全資股東。天眼查信息顯示，坤華（天津）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）是一只百億級不動產(chǎn)投資基金，成立于2023年12月，部分保險公司持股99.9%，部分公司持股0.1%。  

除部分保險公司外，部分保險公司也通過股權(quán)基金形式加碼購物中心、長租公寓等項目。以部分公司為例，其與部分保險公司合作設(shè)立的16億元住房租賃基金，專項收購廈門泊寓長租公寓資產(chǎn)?！皟?yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)金流穩(wěn)定、抗通脹屬性強，符合險資長期配置需求?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。  

另類投資方面，保險債權(quán)計劃持續(xù)投向綠色低碳與民生工程方向的公共交通、能源基建等領(lǐng)域。中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會網(wǎng)站披露的信息顯示，過去一周（3月10日至14日），共有10項保險債權(quán)投資計劃獲得登記。涉及9家保險資產(chǎn)管理公司。  

憑借保險聯(lián)動優(yōu)勢，險企還正努力擴大“保險+醫(yī)療養(yǎng)老”的協(xié)同效應(yīng)，大步進軍大健康產(chǎn)業(yè)。3月13日，部分保險公司旗下首家康復(fù)醫(yī)院正式開業(yè)。標志著其“8院落地、4院運營”的連鎖布局進入快車道。濟南、廣州等地項目緊隨其后，計劃于2025年至2026年投入運營。  

部分保險公司通過“保險+醫(yī)療”“保險+養(yǎng)老”等模式與集團綜合金融業(yè)務(wù)深度融合。在港上市的部分保險公司近日發(fā)布2024年年度業(yè)績公告顯示，報告期內(nèi)，公司逐步形成“保險+醫(yī)養(yǎng)會員”“醫(yī)療理賠協(xié)同”“醫(yī)健權(quán)益服務(wù)”三大模式，助力集團綜合金融業(yè)務(wù)獲客、黏客、客戶二次轉(zhuǎn)化與復(fù)購，綜合金融客戶端業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，收入超24億元，同比增長9.6%。部分保險公司則發(fā)起設(shè)立總規(guī)模200億元的大養(yǎng)老基金，大力構(gòu)建“機構(gòu)+社區(qū)+居家”三位一體養(yǎng)老服務(wù)體系，加快推進全國26個重點城市養(yǎng)老養(yǎng)生項目布局。同時聚焦銀發(fā)經(jīng)濟，發(fā)起設(shè)立總規(guī)模100億元的銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基金，推動形成以保險為核心的上下游健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。  

在業(yè)內(nèi)人士看來，低利率時期險企面臨“資產(chǎn)荒”難題，資產(chǎn)負債雙端匹配管理難度加大，險企亟須補充新的長期資產(chǎn)投資渠道以尋求穩(wěn)定收益，平滑收益曲線。從REITs到商業(yè)地產(chǎn)，從基建債權(quán)到大健康，險企的“另類掘金”并非簡單追逐熱點，而是基于負債端特性與資產(chǎn)端風險收益的精密計算。未來，隨著REITs擴募、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策紅利釋放，險資的多元化布局或?qū)⑦M一步深化。  

來源：經(jīng)濟參考報