七年時(shí)間沒(méi)能讓胡佳佳完成扭轉(zhuǎn)美邦服飾業(yè)績(jī)下滑的重任，而是出現(xiàn)多年虧損。1月7日，據(jù)悉，美邦服飾董事長(zhǎng)胡佳佳辭去董事長(zhǎng)一職，伴隨胡佳佳的卸任，其父也就是美邦服飾創(chuàng)始人周成建回歸了董事會(huì)，這被業(yè)界認(rèn)為美邦服飾向外界釋放周成建回歸的信號(hào)。

關(guān)于業(yè)界傳出的周成建離重新掌權(quán)不遠(yuǎn)了的說(shuō)法，美邦服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人一句“是的”無(wú)需更多說(shuō)明。從親自率隊(duì)建立直播電商公司，到主導(dǎo)總部落戶杭州，周成建為回歸做了一系列鋪墊，但其回歸能否扭轉(zhuǎn)美邦虧損局面，還是未知數(shù)。

周成建重新掌權(quán)？

根據(jù)美邦服飾披露，其董事長(zhǎng)胡佳佳因個(gè)人原因提交辭職報(bào)告，辭去職務(wù)包括董事長(zhǎng)、董事、提名委員會(huì)委員、薪酬與考核委員會(huì)委員及戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員。辭去上述職務(wù)后，胡佳佳將繼續(xù)擔(dān)任公司總裁。

胡佳佳，美邦服飾創(chuàng)始人周成建之女，2016年接任其父成為美邦服飾新的掌舵人。辭職前夕，曾因信披違規(guī)，收到過(guò)證監(jiān)會(huì)下發(fā)的警示函。

對(duì)于胡佳佳辭任背后的原因，美邦服飾并沒(méi)有過(guò)多解釋，反而是在發(fā)布胡佳佳辭職一事的同時(shí)，美邦服飾還披露了周成建回歸董事會(huì)的消息。根據(jù)公告內(nèi)容，美邦服飾第六屆董事會(huì)第八次會(huì)議上，審議通過(guò)提名公司創(chuàng)始人周成建為公司第六屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。

對(duì)于“創(chuàng)始人回歸董事會(huì)，是否意味著離周成建重新掌權(quán)不遠(yuǎn)了”問(wèn)題，美邦服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)“是的”。

周成建是美邦服飾控股股東上海華服投資有限公司的執(zhí)行董事、實(shí)際控制人，即為美邦服飾的實(shí)際控制人，其未直接持有公司股票，于2016年卸任美邦服飾董事長(zhǎng)、總裁等職務(wù)。

事實(shí)上，周成建的回歸并非沒(méi)有預(yù)兆。2023年7月，美邦服飾100%控股下成立兩家直播電商公司，由周成建親自帶隊(duì)；10月，美邦服飾辦公總部搬離上海落戶杭州，學(xué)習(xí)直播電商，同樣由周成建主導(dǎo)。

彼時(shí)，周成建回歸的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如今作為董事長(zhǎng)的女兒卸任，周成建的回歸似乎順理成章。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，創(chuàng)始人再次回歸，一定程度上說(shuō)明二代的接班并不順利，可能在經(jīng)營(yíng)方向、戰(zhàn)略思路等方面不太理想。或者是說(shuō)沒(méi)有辦法適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以至于形成業(yè)績(jī)下滑虧損的局面。但創(chuàng)始人的回歸能不能給品牌帶來(lái)改善，尤其是近兩年短視頻直播帶貨的發(fā)展對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊較大的情況下，還存在著不確定性。不過(guò)資深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄對(duì)“周成建回歸”一說(shuō)有著自己的看法——周成建一直都在?！皩?shí)際上，周成建2016年卸任董事長(zhǎng)以來(lái)一直以美邦服飾實(shí)控人身份參與美邦服飾的經(jīng)營(yíng)管理工作，所以不存在創(chuàng)始人回歸，因?yàn)橹艹山ㄒ恢睕](méi)有離開(kāi)?！?/p>

此前周成建在接受媒體采訪時(shí)表示，他在2018年后開(kāi)始逐步“回歸”，包括重新梳理公司渠道和供應(yīng)鏈，加強(qiáng)對(duì)渠道的精細(xì)化管理和對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)的把控等。

加大全國(guó)加盟投入

不論是離開(kāi)后的回歸，還是一直都在，周成建想要力挽狂瀾大概不是一件容易的事。

早在2016年，周成建辭去其所擔(dān)任的董事長(zhǎng)、董事及董事會(huì)下設(shè)各專門(mén)委員會(huì)的委員職務(wù)，公司總裁等職務(wù)之際，美邦服飾就已經(jīng)走了下坡路。其女胡佳佳的上臺(tái)更像是肩負(fù)著扭轉(zhuǎn)美邦服飾下滑的重任。遺憾的是，從過(guò)往的七年時(shí)間來(lái)看，二代并沒(méi)能扭轉(zhuǎn)美邦服飾的下滑，反而虧損逐漸增大。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，美邦服飾在2011年?duì)I收一度達(dá)到99.5億元，但此后一路跌至70億元以下。2015年，美邦服飾出現(xiàn)2008年上市以來(lái)的首次虧損，當(dāng)年?duì)I收為62.9億元，虧損4.32億元，此后更是常年虧損。數(shù)據(jù)顯示，2019—2022年，美邦服飾分別虧損8.26億元、8.59億元、4.02億元、8.23億元。

伴隨著不斷的虧損，美邦服飾也在窮盡辦法自救。譬如前期的大規(guī)模關(guān)閉低效門(mén)店、變賣(mài)資產(chǎn)輸血；到如今離任多年的創(chuàng)始人出山親自帶隊(duì)學(xué)習(xí)直播電商以及開(kāi)放加盟策略，美邦服飾的自救轟轟烈烈。但根據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，這種自救能帶來(lái)的效果有限。

根據(jù)最新財(cái)報(bào)，美邦服飾2023年前三季度營(yíng)收約8.37億元，同比減少13.49%；凈利潤(rùn)約4164萬(wàn)元，雖然實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但卻主要由于其持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，降低租金及人力成本所致，其扣非凈利潤(rùn)依然為負(fù)數(shù)。

窮盡辦法，效果有限，美邦服飾到了無(wú)計(jì)可施的地步？如今將創(chuàng)始人的再次回歸被認(rèn)為是最后一搏。

美邦服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)了創(chuàng)始人回歸的消息，并稱是基于創(chuàng)始人對(duì)于品牌的熱愛(ài)和割舍不下，希望美邦服飾未來(lái)能重新成為全球消費(fèi)者心目中好品牌好產(chǎn)品的代表。

美邦服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在新的一年，美邦服飾依然不懈努力自救。2024年新的一年里，美邦服飾要做降本增效、組織效率、毛利率目標(biāo)、商品效率提升的破局，讓公司實(shí)現(xiàn)全面盈利的破局。

“新的一年，美邦服飾將圍繞新零售場(chǎng)景下的策略，進(jìn)行布局。圍繞供應(yīng)鏈的效率提高，降本增效。對(duì)外做出好產(chǎn)品。為了持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，美特斯邦威預(yù)計(jì)將在未來(lái)幾年大力支持全國(guó)加盟發(fā)展的投入。公司將以新零售賦能支持、老店升級(jí)支持、新店拓展支持作為發(fā)展主軸，為全國(guó)各地的加盟店提供全方位的服務(wù)。目前對(duì)抖音的持續(xù)重點(diǎn)打造，除了作為電商領(lǐng)域戰(zhàn)略布局，同時(shí)也是為了能夠更好賦能線下業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。”美邦服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道。

（來(lái)源：北京商報(bào)）