榆林市“盯講促抓”持續(xù)用力推動(dòng)營商環(huán)境突破年活動(dòng)走深走實(shí)

2023-04-24 14:59:22 作者:陳歡

今年以來,陜西省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西省委、省政府“三個(gè)年”活動(dòng)部署,榆林市市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為第一評(píng)價(jià)、企業(yè)感受為第一感受、群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用,扎實(shí)開展?fàn)I商環(huán)境突破年活動(dòng)。

該局堅(jiān)持以市場(chǎng)主體需求為導(dǎo)向,結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管職能職責(zé),盯發(fā)展、講方法、重提升、促改革、抓落實(shí),重塑投資環(huán)境,重振市場(chǎng)信心,扎實(shí)開展?fàn)I商環(huán)境突破年活動(dòng),為榆林經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供一流營商環(huán)境保障。

盯發(fā)展,一條線索“破難題”

榆林作為資源型城市,礦產(chǎn)資源富集,特別是煤、氣、油、鹽資源富集一地,“雙碳”目標(biāo)對(duì)資源型城市來說是一把“雙刃劍”,既意味著大挑戰(zhàn),也意味著大機(jī)遇。榆林市市場(chǎng)監(jiān)管局加快理順“管”與“理”的關(guān)系,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,暢通服務(wù)渠道,開展“進(jìn)千企萬戶優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”“四送一服”(送政策、送思路、送信息、送服務(wù);服務(wù)企業(yè)發(fā)展)等活動(dòng),緊盯市場(chǎng)主體的問題線索,幫助市場(chǎng)主體解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題,讓各類市場(chǎng)主體敢闖能拼、活力迸發(fā)。

講方法,尋求最大“公約數(shù)”

指導(dǎo)各縣(市、區(qū))登記注冊(cè)窗口,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開辟綠色通道,推廣網(wǎng)上辦事大廳平臺(tái),“一對(duì)一”指導(dǎo)企業(yè)名稱查重,“手把手”教企業(yè)準(zhǔn)備申請(qǐng)材料,完成“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)高效服務(wù)。開展了統(tǒng)一社會(huì)信用代碼糾錯(cuò)工作,糾正重錯(cuò)碼問題326個(gè),糾錯(cuò)率達(dá)到100%。窗口設(shè)置專人,主動(dòng)對(duì)接有“個(gè)轉(zhuǎn)企”意愿的市場(chǎng)主體,協(xié)助解決審批過程中的堵點(diǎn),清除企業(yè)發(fā)展過程中的障礙,幫助市場(chǎng)主體發(fā)展尋求最大“公約數(shù)”,助力更多的市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)。

促改革,勇當(dāng)服務(wù)“排頭兵”

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,樹立“人人都是營商環(huán)境,事事關(guān)系營商環(huán)境”的發(fā)展理念,探索自動(dòng)售藥機(jī)免辦許可證模式,將自動(dòng)售藥機(jī)作為實(shí)體藥店的延伸,有力緩解群眾夜間購藥困難,保障群眾24小時(shí)購藥需求。截至目前,全市已投放4臺(tái)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)HIS系統(tǒng)連接的自動(dòng)售藥機(jī)和4臺(tái)與遠(yuǎn)程診療平臺(tái)相連接的自動(dòng)售藥機(jī),分別放置在榆林市第一醫(yī)院榆林院區(qū)和綏德院區(qū)、靖邊縣醫(yī)院、靖邊縣中醫(yī)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、人民大廈和榆商大廈。

抓落實(shí),當(dāng)好市場(chǎng)“貼心人”

深化“證照分離”改革,全面實(shí)行企業(yè)名稱登記和涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)告知承諾制,拓展電子營業(yè)執(zhí)照和電子印章應(yīng)用范圍,推廣登記注冊(cè)全程電子化,實(shí)施涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)全覆蓋清單管理。制定了“三送三上”工作機(jī)制(送政策法規(guī)上門,送維權(quán)告示上墻,送溫暖服務(wù)上心),打通便企服務(wù)“最后一公里”,推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管政策精準(zhǔn)送達(dá)各類市場(chǎng)主體,真正讓好事落地、實(shí)事落實(shí)。

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