匯鴻集團(tuán)4月25日晚間披露了2021年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入452.78億元，同比增長(zhǎng)23.01%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.49億元，同比增長(zhǎng)4.65%；公司現(xiàn)金流充裕，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量4.20億元，同比增長(zhǎng)4.38%。

匯鴻集團(tuán)在年報(bào)中指出，面對(duì)新冠肺炎疫情持續(xù)影響，國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革創(chuàng)新，一手抓清理壓減和各類(lèi)歷史遺留問(wèn)題處置，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，公司總體保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

保持戰(zhàn)略定力 改革轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效

在過(guò)去的2021年，公司牢牢把握政策窗口期，編制了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司下一階段高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了條件。根據(jù)規(guī)劃，公司將推進(jìn)“1258”總體布局，堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，“把匯鴻集團(tuán)建設(shè)成為全國(guó)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先企業(yè)”；聚焦兩大主業(yè)，“堅(jiān)持供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)管理及產(chǎn)業(yè)投資雙輪驅(qū)動(dòng)”；注重提升五大能力，強(qiáng)化八個(gè)戰(zhàn)略保障。 

根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)，2021年匯鴻集團(tuán)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，該板塊營(yíng)收達(dá)448.97億元，同比增長(zhǎng)23.71%。其中，得益于公司的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化水平持續(xù)提升，食品生鮮、再生資源、漿紙業(yè)務(wù)、綠色板材供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，紡織服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入維持穩(wěn)定，為公司整體營(yíng)收的增長(zhǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。 

在以創(chuàng)建全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)為抓手的同時(shí)，匯鴻集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化存量金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快打造重點(diǎn)投資平臺(tái)，加強(qiáng)核心能力建設(shè)，資產(chǎn)管理及產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略調(diào)整中取得了新的突破，為集團(tuán)在提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面奠定了深厚基礎(chǔ)。其中，產(chǎn)業(yè)投資板塊圍繞公司戰(zhàn)略，加快進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的投資布局，努力形成與重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊的銜接協(xié)同。截至2021年末，公司長(zhǎng)期股權(quán)投資余額為17.87億元，比年初17.35億元增加了0.52億元，增幅3.00%。 

同時(shí)，公司大力支持各業(yè)務(wù)主體積極打造新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新模式、加速新布局，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)煥發(fā)出了新的活力。2021年，在食品生鮮的供應(yīng)鏈布局、再生資源的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、紡織服裝的數(shù)字化探索等方面，公司交出了令人滿意的答卷。 

優(yōu)化公司治理 穩(wěn)扎穩(wěn)打邁上新臺(tái)階 

2021年，匯鴻集團(tuán)持續(xù)深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的落實(shí)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，努力提升治企興企能力。公司持續(xù)提升治理水平，加強(qiáng)“三會(huì)”體系建設(shè)，細(xì)化議事規(guī)則，明確職責(zé)范圍和決策流程，做到集體決策、科學(xué)決策、民主決策。清理壓減低效業(yè)務(wù)，年內(nèi)全面完成 “四類(lèi)企業(yè)”、“三類(lèi)參股企業(yè)”、小微企業(yè)清理、“公司制”改制等等省國(guó)資委考核目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固企業(yè)發(fā)展根基，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 

在財(cái)務(wù)管理方面，持續(xù)加強(qiáng)與政策性銀行和主要銀行的戰(zhàn)略合作，通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化融資方案、降低融資成本、創(chuàng)新融資方式，確保公司授信體系保持穩(wěn)定。同時(shí)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)控管理，樹(shù)立底線思維，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，編制了《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)》，對(duì)各類(lèi)關(guān)鍵場(chǎng)所的安全生產(chǎn)要點(diǎn)和操作規(guī)范等進(jìn)行具體指導(dǎo)。 

在疫情防控方面，匯鴻集團(tuán)始終把疫情防控作為頭等大事，公司黨委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)和屬地政府的重要指示，組織參與各類(lèi)志愿活動(dòng)8,000余人次；動(dòng)態(tài)管控員工離寧信息，全年登記報(bào)備出寧人員6,700余人次，組織疫苗集中接種約2.8萬(wàn)人次，組織檢測(cè)核酸14.1萬(wàn)人次。 

匯鴻集團(tuán)表示，公司將進(jìn)一步加快供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)資源整合步伐，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著力提升現(xiàn)代供應(yīng)鏈集成運(yùn)營(yíng)水平。同時(shí)加大資產(chǎn)管理及產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)改革與創(chuàng)新力度，積極放大點(diǎn)狀創(chuàng)新成效，努力推動(dòng)面上創(chuàng)新突破，加快形成資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、金融服務(wù)于一體的綜合服務(wù)能力，為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)提供新的增長(zhǎng)潛力。