“5G toB的未來是非常廣闊的，我們只是需要一點耐心，讓它能夠茁壯成長。”10月14日晚，華為無線產(chǎn)品線副總裁甘斌在2021全球移動寬帶論壇（MBBF）上接受財新記者等采訪時表示，業(yè)內(nèi)低估了5G技術在toB（面向企業(yè)）領域的落地難度，行業(yè)數(shù)字化不會因通信能力的提升而加速，而是會隨著生產(chǎn)效率的提升而加速。

甘斌認為，在面向消費者的toC領域，5G落地需要AR（增強現(xiàn)實）、VR（虛擬現(xiàn)實）等終端設備的配合，還受到產(chǎn)業(yè)鏈演進和內(nèi)容豐富度等方面的制約，即便5G的“管道”鋪好了，也還需要等待產(chǎn)業(yè)鏈、終端設備等的創(chuàng)新。

他續(xù)指，toB領域落地5G難度更大。toC領域的商業(yè)模式和用戶發(fā)展經(jīng)歷了2G、3G、4G幾十年的磨合，而toB領域在終端用戶、運營商和設備商三方之外，還有行業(yè)的集成商等角色，有時候會從三方關系變成四方甚至五方關系。這意味著，toB落地不只要考慮產(chǎn)品技術是否成熟，還要考慮如何讓多方得利。

甘斌介紹，外界如今看到的比較成熟的5G toB應用，大部分是華為從2018年和2019年就開始嘗試的項目。“如果商業(yè)模式不成立，我們可以做一些小規(guī)模商用，但不一定能夠大規(guī)模商用。”

但他同時認為，業(yè)界也低估了5G toB的成就，每個案例都可以給運營商、傳統(tǒng)行業(yè)帶來軟能力的提升，一旦能夠做到規(guī)模商用，就說明整個產(chǎn)業(yè)鏈在如何快速部署、快速交付等方面積累了大量能力。

華為輪值董事長胡厚崑亦在10月13日MBBF開場演講中提到，5G的發(fā)展比移動行業(yè)預期得更快，目前全球已有176張5G商用網(wǎng)絡，部署超過150萬個基站。但5G面臨的挑戰(zhàn)是，目前還只連接了智能手機和工業(yè)模組，暫時還沒能夠連接萬物，VR、全息影像、車聯(lián)網(wǎng)等新應用并沒有在全球范圍內(nèi)得到大規(guī)模推廣，全球有超過1萬個5G toB項目，但超過一半集中在中國，且尚未找到可持續(xù)性更高的商業(yè)模式。

胡厚崑認為，移動行業(yè)需要準備好迎接XR（擴展現(xiàn)實）。數(shù)字世界和物理世界在快速融合，促使越來越多的人討論元宇宙，而XR是元宇宙的關鍵技術。他認為，要支持XR應用，移動網(wǎng)絡最起碼需要提供不高于10毫秒的網(wǎng)絡時延及超過4.6Gbps的下行速率，今天的網(wǎng)絡還無法支持，可能需要推進5.5G。

此外，VR發(fā)展的里程碑是要達到單月約1000萬的活躍用戶，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)性增長，而目前還沒有實現(xiàn)這個目標的一半。

“要發(fā)展1000萬用戶，就必須要對投顯設備和內(nèi)容進行升級，投顯要變得更小、更輕且價格更低，在內(nèi)容方面，現(xiàn)階段它的開發(fā)難度大、成本高，行業(yè)能夠提供云平臺和工具，簡化內(nèi)容開發(fā)，并且豐富內(nèi)容生態(tài)，這些是我們今天就可以開始采取的策略。”胡厚崑建議。

在toB市場，胡厚崑認為，強大的生態(tài)系統(tǒng)至關重要，但生態(tài)發(fā)展的時間比華為預期要長，只能逐步向前。

為推動5G技術更快在行業(yè)普及，華為內(nèi)部成立數(shù)個軍團，集中攻堅。10月11日，華為發(fā)文，在3月成立的煤礦軍團之外，正式成立海關和港口軍團、智慧公路軍團、數(shù)據(jù)中心能源軍團和智能光伏軍團，將基礎研究的科學家、技術專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家全都匯聚在一個部門，提升內(nèi)部溝通效率，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。

5G應用的基座在于健全的網(wǎng)絡。在5G部署方面，中國、韓國、科威特等國家的5G用戶滲透率已經(jīng)超過20%，將進入快速增長階段。甘斌認為，中國現(xiàn)有約100萬5G基站，明年會建設第三期，而4G有400多萬站，一共建了七期，所以中國的5G網(wǎng)絡下一步仍需要做深做廣，一是往鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村走，二是實現(xiàn)城區(qū)的重點場景向全場景覆蓋。