在央企回歸主業(yè)的背景之下，此前已有多家保險公司股東選擇出售金融保險股權(quán)。

近日，大唐集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司以受托機(jī)構(gòu)的身份，在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌永誠財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司（下稱“永誠保險”）16552.8萬股股份，占總股本的7.6%。

對比永誠保險股權(quán)結(jié)構(gòu)信息，這部分股權(quán)或來自同屬大唐集團(tuán)旗下的大唐集團(tuán)資本控股有限公司（下稱“大唐資本”）。此次轉(zhuǎn)讓后，大唐資本將出清所持股權(quán)，退出永誠保險。

永誠保險相關(guān)負(fù)責(zé)人對《國際金融報(bào)》記者表示，此舉為大唐集團(tuán)響應(yīng)國資委相關(guān)政策，開展有自己特色的資本布局調(diào)整，不影響永誠保險的正常經(jīng)營和既定戰(zhàn)略，永誠保險和大唐集團(tuán)仍將保持緊密、友好的保險業(yè)務(wù)合作。

至于其他能源電力相關(guān)股東是否也會同樣尋求退出，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險與養(yǎng)老金研究中心研究總監(jiān)朱俊生認(rèn)為，并不必然帶來這種一致性，國資委要求央企回歸主業(yè)，并不是說央企不能涉足非主營業(yè)務(wù)，只是要求央企退出不具備競爭力的非主營業(yè)務(wù)。“畢竟大家屬于不同的主體，考慮的點(diǎn)也不完全一樣”。

大唐資本謀求退出

目前，該項(xiàng)目尚處于預(yù)披露階段，將在預(yù)披露結(jié)束之后進(jìn)一步披露受讓方資格條件、轉(zhuǎn)讓價格等具體信息，披露截止日期為2021年11月23日。

資料顯示，大唐資本是國有特大型能源企業(yè)大唐集團(tuán)重組設(shè)立的子公司，主要承接大唐集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，整合金融資源，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，提高資源使用效率等。

作為永誠保險的初始發(fā)起股東之一，大唐集團(tuán)在2016年將所持股權(quán)全部無償劃轉(zhuǎn)給大唐資本。此后，大唐資本持有永誠保險7.6%股權(quán)，為第五大股東，目前在永誠保險第四屆董事會中擁有非執(zhí)行董事席位以及監(jiān)事席位。若此次掛牌最終尋得接盤方，意味著大唐資本將徹底退出永誠保險。

對于大唐資本此次掛牌轉(zhuǎn)讓永誠保險股權(quán)的原因，朱俊生對《國際金融報(bào)》記者分析指出，一方面可能是為了響應(yīng)國資委的相關(guān)政策，即央企做大做強(qiáng)主業(yè)，嚴(yán)控非主業(yè)投資，進(jìn)一步推動國有資本的布局優(yōu)化?；诖?，原先開展多元化經(jīng)營的一些央企，會選擇收縮非主業(yè)的投資戰(zhàn)線。另一方面，這也可能與大唐集團(tuán)自身的戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)，對資本入局保險業(yè)有了新的考量。

據(jù)悉，推進(jìn)國資布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、提升核心競爭力的必然要求，也是國企改革三年行動的重點(diǎn)任務(wù)。在央企回歸主業(yè)的背景之下，此前已有多家保險公司股東選擇出售金融保險股權(quán)。例如，中國信達(dá)將幸福人壽50.995%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給誠泰保險和東莞交投集團(tuán)，同時減持國任財(cái)險；長城資產(chǎn)公開掛牌轉(zhuǎn)讓旗下長生人壽70%股權(quán)等。

長期發(fā)展理念更關(guān)鍵

作為標(biāo)的方，永誠保險成立于2004年，是由大型電力企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)共同發(fā)起組建的全國性股份制財(cái)產(chǎn)保險公司，華能資本為控股股東，中國華能集團(tuán)為實(shí)際控制人，是一家典型的“電力系”險企。2015年12月，永誠保險掛牌新三板，是國內(nèi)首家登陸新三板的保險公司。

重要股東的退出是否會給險企的業(yè)務(wù)帶來影響？朱俊生認(rèn)為，答案是肯定的。這主要體現(xiàn)在一些財(cái)險公司，尤其是中小型財(cái)險公司，發(fā)展的重要資源之一就是依托股東所開展的業(yè)務(wù)。比如永誠保險依托股東的電力資源，在拓展電力保險相關(guān)業(yè)務(wù)方面享有一定優(yōu)勢。那么隨著資本的退出，勢必會影響到今后這部分業(yè)務(wù)的發(fā)展。

“不過，這也并不一定會造成特別大的負(fù)面影響。”朱俊生補(bǔ)充說，原有的股東優(yōu)勢資源可能會削弱，但新股東的進(jìn)入也會帶來一些新的資源。因此，對于新股東的選擇，永誠保險可能會著重關(guān)注股東目前所從事的業(yè)務(wù)和險企目前發(fā)展業(yè)務(wù)之間是否存在關(guān)聯(lián)，能否起到相互支持的作用。

朱俊生強(qiáng)調(diào)，對于企業(yè)的發(fā)展來說，股東資源僅僅是一個方面，更加重要的是股東對于行業(yè)經(jīng)營規(guī)律的理解，以及新股東進(jìn)入以后，對財(cái)險公司未來發(fā)展方向和戰(zhàn)略的選擇。“一家規(guī)模不太大的公司要成長，還有很長的路要走，需要秉持一種長期主義，做符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的事情。這些因素可能是軟性的，但對于一個企業(yè)的發(fā)展來說更為關(guān)鍵”。

根據(jù)半年報(bào)，2021年上半年，永誠保險實(shí)現(xiàn)保險業(yè)務(wù)原保費(fèi)收入43.43億元，同比增加13.6%；營業(yè)收入28.94億元，同比增加18.10%；凈利潤0.63億元，同比減少35.98%。

與之形成對比的是，另外兩家掛牌于新三板的保險公司，錦泰保險上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤398.84萬元，同比上升31.35%；眾誠保險實(shí)現(xiàn)凈利潤5898.24萬元，同比增加38.84%。

探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

作為一家“電力系”險企，永誠保險早期一直以車險為主要業(yè)務(wù)。不過，面對財(cái)險市場不斷加大的競爭壓力，永誠保險開始轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)方向，擺脫依賴車險發(fā)展的經(jīng)營模式。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，近幾年，永誠保險車險業(yè)務(wù)占比逐漸下降。2014年至2020年，車險占營業(yè)收入比重分別為70.08%、66.78%、66.01%、64.70%、54.22%、38.25%、34.86%。

與之相對，公司非車險業(yè)務(wù)的比重不斷增加。具體來看，2019年，永誠保險非車險占保險業(yè)務(wù)收入比重為52.20%，較上年同期增加48.69%；2020年，永誠保險非車險占保險業(yè)務(wù)收入比重為51.65%，較上年同期增加10.98%。

聚焦股東優(yōu)勢，經(jīng)過十余年發(fā)展，永誠保險電力能源風(fēng)險管理能力在行業(yè)已處于領(lǐng)先地位。2020年，永誠保險電力能源核心業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)大，發(fā)電行業(yè)保額市場份額保持第一，電力能源業(yè)務(wù)創(chuàng)出歷史新高。

今年8月，永誠保險獨(dú)家承保的世界首座高溫氣冷堆核電項(xiàng)目首堆裝料成功，為后續(xù)并網(wǎng)發(fā)電邁出堅(jiān)實(shí)一步。去年，永誠保險與上海電氣保險經(jīng)紀(jì)公司簽訂合作協(xié)議，并獲得國際電力公司位于澳洲的兩個燃煤電站及位于英國的3個燃?xì)怆娬具\(yùn)營期保險項(xiàng)目。

“十四五”時期是我國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的關(guān)鍵期，也是邁向碳中和的窗口期。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，中國保險業(yè)面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此前召開的保險業(yè)聚焦碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)助推綠色發(fā)展工作推進(jìn)會上，永誠保險黨委書記、董事長許堅(jiān)表示，永誠保險將積極參與綠色金融體系建設(shè)，服務(wù)國家綠色能源轉(zhuǎn)型，打造專業(yè)化能力體系、特色化產(chǎn)品體系、數(shù)字化風(fēng)控體系、精益化組織體系，為清潔能源發(fā)展和“雙碳”目標(biāo)達(dá)成提供全方位的服務(wù)。