今年以來，建設(shè)銀行天津市分行紀(jì)委圍繞“兩個維護(hù)”，突出常態(tài)長效，通過強(qiáng)化靶向式、嵌入式、下沉式、協(xié)同式“四式監(jiān)督”，切實提升了監(jiān)督效能。

聚焦重點，開展“靶向式”監(jiān)督。履踐職責(zé)使命，堅持問題導(dǎo)向，聚焦推進(jìn)常態(tài)化疫情防控、做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)、落實金融減費讓利政策等重點領(lǐng)域進(jìn)行重點督查。在常態(tài)化開展疫情防控方面，緊盯疫情防控主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，采取“疫情防控監(jiān)督周報+不定期抽查監(jiān)控”方式，發(fā)現(xiàn)落實防疫措施松懈、不及時等問題，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評、提醒。在“六穩(wěn)”“六保”工作任務(wù)和金融減費讓利政策落實方面，緊盯貫徹落實黨中央重大決策部署的及時性，緊盯牽頭部門逐筆清查發(fā)現(xiàn)退費不及時問題，督促全部退回，以精準(zhǔn)靶向祛除病灶。

全程跟進(jìn)，開展“嵌入式”監(jiān)督。在開展日常工作時，有針對性地“嵌入”監(jiān)督措施，綜合運用參加會議、調(diào)閱資料、訪談員工、發(fā)放問卷等方式進(jìn)行全流程實時監(jiān)督。通過列席部分下轄分支行民主生活會，對發(fā)現(xiàn)的批評與自我批評不到位、整改措施不具體、談心談話不充分等問題及時提醒糾正。在黨史學(xué)習(xí)教育期間，發(fā)現(xiàn)部分基層黨組織規(guī)定動作不到位、學(xué)習(xí)方案照搬照抄、調(diào)研解決實際問題不夠等問題并及時督促整改，通過關(guān)口前移、深度參與、全程跟進(jìn)，推動主體責(zé)任切實履行。

深入基層，開展“下沉式”監(jiān)督。為全面了解基層實情，深入查找問題根源，通過線下、線上兩種途徑，真正將監(jiān)督觸角沉入基層。線下，深入基層網(wǎng)點，采取以下看上方式進(jìn)行為基層減負(fù)“回頭看”專項督查，了解工作微信群、會議、郵件、表單報送等情況，遏制為基層減負(fù)工作中弄虛作假、消極應(yīng)付、推諉扯皮行為；線上，在整治漠視侵害群眾利益問題督查中，聚焦漠視侵害客戶和員工利益問題，集中提取監(jiān)管機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)辦臺賬、客戶投訴及處理清單等數(shù)據(jù)，綜合分析研判，精準(zhǔn)施策施治。

凝聚合力，開展“協(xié)同式”監(jiān)督。強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度、協(xié)作聯(lián)動和密切配合，有效凝聚內(nèi)外部合力，切實發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。內(nèi)部，抓好組組協(xié)作，針對專項督查內(nèi)容特點，整合各派駐紀(jì)檢組力量組成督查組，采取明確一名牽頭人、組內(nèi)成員協(xié)同配合的方式開展工作，實現(xiàn)各取所長、集體作戰(zhàn)效果。外部，持續(xù)加強(qiáng)與審計、內(nèi)控、風(fēng)險等部門協(xié)同聯(lián)合，上半年，收到內(nèi)控部、財會部、巡察辦共移交線索14條，與審計、數(shù)據(jù)管理部協(xié)同開展數(shù)據(jù)篩查7次，對于發(fā)現(xiàn)的及時解決處理。