孫斌
降初
魏后凱
高紅冰
我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利,消除絕對貧困任務(wù)完成以后,我國全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民增收。如何保障糧食安全,如何確保不發(fā)生大規(guī)模返貧,如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺?3月8日,新京報2021全國兩會經(jīng)濟(jì)策論壇邀請來自政府、學(xué)界、基層、企業(yè)等各界人士,共同探討這一話題,包括全國人大代表、四川省扶貧開發(fā)局局長、全國脫貧攻堅先進(jìn)個人降初,全國人大代表、中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長魏后凱,全國人大代表、黑龍江孫斌鴻源農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長孫斌,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長高紅冰。
形成利益連接機(jī)制增加農(nóng)民收入
四川有136萬異地扶貧搬遷人口,規(guī)模居全國第二,幫助異地扶貧搬遷人口,關(guān)鍵還是發(fā)展產(chǎn)業(yè)。降初表示,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺很重要,但也是一個很難的問題。農(nóng)業(yè)還是沒有擺脫弱勢產(chǎn)業(yè)的地位,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不是一蹴而就的。
“我們現(xiàn)在理論上是成熟的,模式也比較多,現(xiàn)在典型不少,亮點也不少,但是復(fù)制起來的難度比較大。”降初介紹四川的脫貧攻堅經(jīng)驗表示,增加農(nóng)民收入首先要抓產(chǎn)業(yè),但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個長期的過程,可能需要做二三十年才能成規(guī)模,任務(wù)重,需要堅持。
降初表示,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中會遇到很多壓力,比如,沒有規(guī)模的形不成帶動效應(yīng),但規(guī)模大了又出現(xiàn)同質(zhì)化,時間長了會出現(xiàn)“賣難”的問題,或很難賣上價格。電商是一種解決的方式,但是在推進(jìn)電商的過程中,關(guān)鍵還得有流量;還有部分地區(qū),電商要做成有規(guī)模、高端的模式。
降初還提出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要解決的一個問題是帶動的模式不太成熟?,F(xiàn)在如果補(bǔ)貼少一點,或者是用工多一點、用工的工資高一點的話,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的利潤就會攤薄,甚至可能會沒有利潤,所以,如何形成一個利益連接的機(jī)制是當(dāng)前遇到的主要問題。既要發(fā)展大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),也要關(guān)注農(nóng)民的收入怎么增加。
降初表示,下一步產(chǎn)業(yè)興旺的任務(wù)相當(dāng)艱巨,需要因地制宜,一村一品,農(nóng)業(yè)與工業(yè)不一樣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能說調(diào)頭就調(diào)頭,壓力相當(dāng)大,所以還需要做艱苦的努力。
鄉(xiāng)村振興面臨人才、資本問題
孫斌表示,電商是消費者和生產(chǎn)者之間的直通車,但在具體運營和對接過程中有很多問題。“我們的想法是平臺和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)合作建立一個企業(yè)+平臺+消費的運營模式,從而帶來三方共贏。”孫斌說,這樣既解決了農(nóng)村及企業(yè)運營平臺人才匱乏的問題,同時也降低了運營費用,讓消費者享受到實惠的、好的農(nóng)產(chǎn)品。
孫斌表示,政府需要建立一個用人機(jī)制降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才和管理人才的門檻,讓真正愿意投身農(nóng)業(yè)、真正能夠從事農(nóng)業(yè)的人才進(jìn)來。同時鼓勵一些本地人才或退伍軍人返鄉(xiāng)發(fā)展。
談及資本下鄉(xiāng)時,孫斌表示,很多資本想進(jìn)入農(nóng)業(yè),但由于不懂農(nóng)業(yè),且農(nóng)業(yè)投資周期長、見效慢,既想投,又有些不敢投。
在他看來,一方面最好是資本進(jìn)入之后有一定的市場渠道;另一方面,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系很關(guān)鍵;此外,還要注重領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建。
孫斌強(qiáng)調(diào),在這個過程中要注意把利益機(jī)制分配好。“資本進(jìn)來之后不能把農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)這一端弱化,絕對不是資本來控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展,而是要融合進(jìn)來,大家共同來發(fā)展,從而把產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建得更好,鏈拴得更嚴(yán)密更結(jié)實。”
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展下一步要突出特色
魏后凱認(rèn)為,當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在兩個問題,一是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)支撐不足;二是產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)低質(zhì)同構(gòu)化趨勢,同時在土地流轉(zhuǎn)的過程中,存在耕地“非糧化”傾向。
魏后凱指出,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展可從三方面出發(fā),一是因地制宜,因村施策,突出特色,根據(jù)村莊的資源稟賦優(yōu)勢發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。尤其是要用工業(yè)化的理念、方法、技術(shù)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,同時還要延長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)業(yè)跟二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合;三是運用更新的技術(shù)、模式和銷售方式。由此建立一個真正的具有特色和競爭力的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,使得我們的鄉(xiāng)村具有產(chǎn)業(yè)支撐,從而為農(nóng)民增收奠定堅實的基礎(chǔ)。
談及如何增加農(nóng)民的收入?魏后凱指出,一是通過城鎮(zhèn)化減少分母,農(nóng)村人口減少了,剩下的農(nóng)村人口發(fā)展機(jī)會就多了,有利于土地規(guī)?;?jīng)營和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;二是從分子角度來看,通過改革創(chuàng)新激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生的發(fā)展活力,促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而拓寬經(jīng)營性收入和財產(chǎn)性收入等多元化的農(nóng)民增收渠道。
此外,魏后凱強(qiáng)調(diào),要消解對資本下鄉(xiāng)的認(rèn)識誤區(qū),資本下鄉(xiāng)可以帶來先進(jìn)的理念,但是對資本下鄉(xiāng),既要引導(dǎo)又要約束,既要激勵又要規(guī)范。
新基建將成鄉(xiāng)村振興新引擎
高紅冰表示,電子商務(wù)在幫助農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品和加工品的銷售方面發(fā)揮著非常大的作用,把農(nóng)村的產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、加工的供給,與城市或者說全國的消費者進(jìn)行對接,產(chǎn)生了農(nóng)民可支配收入的增量空間。
高紅冰用“淘寶村”的經(jīng)驗來舉例。最初農(nóng)村有一些農(nóng)民率先在淘寶開店賣得好,周邊鄰居就跟著學(xué),后來形成整個村的農(nóng)民都在開淘寶店的現(xiàn)象,形成“淘寶村”。這就是電商銷售模式在農(nóng)村擴(kuò)散的過程。高紅冰提出了一組數(shù)據(jù),2020年,全國有5425個淘寶村、1756個淘寶鎮(zhèn),這些淘寶村和淘寶鎮(zhèn)在阿里平臺的銷售額突破1萬億,店鋪296萬個,帶動直接就業(yè)機(jī)會828萬個,成為中國農(nóng)村就業(yè)新動力。他還透露了另一個數(shù)據(jù),過去8年,阿里巴巴平臺助農(nóng)銷售農(nóng)產(chǎn)品1萬億。
“農(nóng)村賣到城市的1萬億,與城市賣給城市的1萬億相比,對農(nóng)村人口的可支配收入的提升作用是非常不一樣的。這一模式提供了一種長期脫貧力量。”高紅冰稱。
高紅冰表示,在鄉(xiāng)村振興過程中,很重要的一點是如何利用電商品牌力量,來幫助農(nóng)村持續(xù)成長商業(yè)能力。即是用數(shù)字化的手段來做數(shù)字化的消費和零售,對接數(shù)字化的供給,進(jìn)而形成一個全國的數(shù)字化新基建系統(tǒng),來推動數(shù)字化鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。他認(rèn)為,新老基建融合形成的“鄉(xiāng)村新基建”也將成為鄉(xiāng)村振興的新引擎。
他提出,從阿里的實踐來看,農(nóng)村電商在脫貧攻堅和幫助增加農(nóng)民收入方面發(fā)揮作用,背后主要是“鄉(xiāng)村新基建”的兩大板塊在支撐,既包括銷售端,也包括生產(chǎn)端。