鄉(xiāng)村運營文旅大講堂杭州迎首秀:暢談“美麗經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化

2021-03-04 09:56:19

鄉(xiāng)村運營,是“美麗鄉(xiāng)村”轉(zhuǎn)化為“美麗經(jīng)濟”的關鍵。3月3日,鄉(xiāng)村運營文旅大講堂在浙江杭州青山村迎來首秀。會上,來自浙江各地的專家就如何破解鄉(xiāng)村的“美中不足”進行探討,為如何以鄉(xiāng)村運營撬動鄉(xiāng)村文旅發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興提供浙江智慧。

2月21日,中央一號文件正式發(fā)布,提出要全面推進鄉(xiāng)村振興;2月25日,國家鄉(xiāng)村振興局掛牌成立。鄉(xiāng)村振興駛入快車道,文旅行業(yè)已成為鄉(xiāng)村振興的一大支柱。

如何為文旅賦能,帶動鄉(xiāng)村振興?此次大講堂著眼鄉(xiāng)村運營,以案例分享、鄉(xiāng)村運營對話和專家點評等方式進行探討。

此次活動舉辦地是杭州余杭青山村。青山村以“生態(tài)+治理”“生態(tài)+開發(fā)”“生態(tài)+文創(chuàng)”為抓手,被余杭區(qū)政府確定為“未來鄉(xiāng)村實驗區(qū)”。

現(xiàn)場,大自然保護協(xié)會高級項目官員張海江、青山村融設計圖書館設計師張雷與杭州市余杭區(qū)黃湖鎮(zhèn)黨委書記陳國強以青山村鄉(xiāng)村運營為例,進行經(jīng)驗分享。

不止青山村。杭州市余杭區(qū)人民政府副區(qū)長許玲娣表示,近年來,余杭區(qū)積極促進鄉(xiāng)村從“環(huán)境美”向“發(fā)展美”轉(zhuǎn)型,優(yōu)先培育九個“一鎮(zhèn)一品”文旅試點鎮(zhèn),擁有了杭州良渚日、超山梅花節(jié)、中國茶圣節(jié)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌文旅活動。

杭州余杭區(qū)在鄉(xiāng)村文旅上的探索,是浙江各地鄉(xiāng)村發(fā)展的寫照。

作為活動主辦方代表,浙江省文化和旅游廳黨組成員、副廳長楊建武提出,雖然浙江的鄉(xiāng)村確實變美了,可白玉有瑕,美中尚有不足。主要表現(xiàn)就是美麗的環(huán)境尚未充分轉(zhuǎn)化為美麗的經(jīng)濟,導致這一現(xiàn)象的核心關鍵因素就是運營。

他提到,浙江還有很多鄉(xiāng)村存在缺創(chuàng)意策劃、缺運維、缺業(yè)態(tài)、缺項目、缺信息、缺人才現(xiàn)象。這也是此次大講堂舉行的題中之義。

他說,舉辦大講堂,就是以問題為導向,圍繞鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)宜游、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效高能、農(nóng)民富裕富足富余,聚焦運營模式、利益分享機制、共建共享等方面,找準鄉(xiāng)村運營中的痛點、難點、堵點問題,精準把脈,對癥開方。

“螞蟻探路”創(chuàng)始人周功斌分享了其在麗水遂昌開展的“運動振興鄉(xiāng)村”案例。他表示,山區(qū)的鄉(xiāng)村靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)無法振興,唯有文旅結合才有發(fā)展機會。

在他看來,鄉(xiāng)村缺年輕人,鄉(xiāng)村運營更離不開年輕人。只有城里的年輕人愿意去鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村年輕人愿意回歸,鄉(xiāng)村才能有源源不斷的創(chuàng)新活水。

于此,“谷堆鄉(xiāng)創(chuàng)”創(chuàng)辦人蔣曉鋒表示認同。在分享湖州市吳興區(qū)妙西鎮(zhèn)龍山村案例時,他提到,鄉(xiāng)村運營,要站在村口看城市。“城市的需求點是什么,我們對村的定位就是什么。”他說,好的鄉(xiāng)村是規(guī)劃出來的。

鄉(xiāng)村運營案例分享后,浙江省人民政府咨詢委員會委員、原浙江省委宣傳部常務副部長胡堅和北京青藍文旅規(guī)劃設計院院長、中國旅游景區(qū)協(xié)會專家委員會顧問馬牧青進行了點評。

在鄉(xiāng)村運營對話環(huán)節(jié),杭州市臨安區(qū)文化和廣電旅游體育局副局長陳偉宏、湖州市安吉縣遞鋪街道魯家村黨委書記朱仁斌、衢州市江山市大陳鄉(xiāng)黨委委員兼大陳村黨總支書記汪衍君、趣村游文旅集團董事長汪崇文和浙江達人旅業(yè)股份有限公司董事長童偉標暢談如何推進鄉(xiāng)村運營,跨界交流迸發(fā)思想火花。

據(jù)悉,本次活動由浙江省文化和旅游廳主辦,杭州市文化廣電旅游局、中國新聞社浙江分社承辦,杭州市余杭區(qū)文化和廣電旅游體育局、杭州市余杭區(qū)黃湖鎮(zhèn)人民政府協(xié)辦。

此次大講堂是浙江省文化和旅游廳針對鄉(xiāng)村文旅運營“八個一”的舉措之一。其中包括制訂一個有說服力、可執(zhí)行的導則;培育一批專業(yè)運營團隊;搭建一個供需雙方交流共享的平臺;組建一個智庫,將運營團隊、村書記、文旅專家、媒體等方方面面有創(chuàng)意、有情懷的人才聚在一起,提供公益性的指導服務;開辦一個文旅運營大講堂;組建一個鄉(xiāng)村文旅推廣聯(lián)盟;制定出臺一個政策,營造良好的文旅運營環(huán)境;推出一批可學習、可借鑒,可復制、可推廣的運營典型。(完)

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